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河南東森醫(yī)藥有限公司2019年度工作總結(jié)表彰及2020年度工作計(jì)劃暨迎春晚會(huì)隆重舉行

來源: 時(shí)間:2020-01-20 09:08:20 瀏覽次數(shù):

為全面回顧總結(jié)2019年度各項(xiàng)工作,對(duì)2020年度工作進(jìn)行安排部署,以及表彰2019年度優(yōu)秀部門及員工,2020年1月18日,河南東森醫(yī)藥有限公司2019年度工作總結(jié)及2020年度工作計(jì)劃暨迎春晚會(huì)在南陽中泰豪生大酒店隆重舉行。?
河南東森醫(yī)藥有限公司2019年度工作總結(jié)表彰及2020年度工作計(jì)劃暨迎春晚會(huì)隆重舉行
新夢(mèng)想引領(lǐng)新征程。

為全面回顧總結(jié)2019年度各項(xiàng)工作,對(duì)2020年度工作進(jìn)行安排部署,以及表彰2019年度優(yōu)秀部門及員工,2020年1月18日,河南東森醫(yī)藥有限公司2019年度工作總結(jié)及2020年度工作計(jì)劃暨迎春晚會(huì)在南陽中泰豪生大酒店隆重舉行。?

河南海王醫(yī)藥集團(tuán)執(zhí)行總裁、河南海王銀河醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理張超,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)人力總監(jiān)崔鍇,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)投資總監(jiān)袁佳超,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)采購總監(jiān)徐海波,河海王醫(yī)藥集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任向東,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心總監(jiān)吳勇,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)調(diào)撥副總監(jiān)劉莉,河南海王平頂山醫(yī)藥銷售公司總經(jīng)理鐵叢枝,河南東森平頂山分公司總經(jīng)理袁曉彩,河南東森信陽分公司總經(jīng)理寇屹,東森醫(yī)藥物流公司總經(jīng)理蔡雨雷,河南東森醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理黎富永以及高管團(tuán)隊(duì)、東森全體員工、特邀嘉賓、優(yōu)秀員工等300余人參加了此次盛會(huì)。
第一篇章

2019年度工作總結(jié)及2020年度工作計(jì)劃

(河南東森醫(yī)藥有限公司銷售總監(jiān) 楊林)

工作總結(jié)大會(huì)由銷售總監(jiān)楊林主持。會(huì)議首先由河南東森醫(yī)藥有限公司人資總監(jiān)張險(xiǎn)峰就2019年公司人員結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、人員梯隊(duì)建設(shè)等方面做了詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)2020年人力重點(diǎn)工作做了規(guī)劃,將持續(xù)推進(jìn)東森本部各項(xiàng)工作的開展,同時(shí)深度扶持分公司規(guī)范運(yùn)作。
(河南東森醫(yī)藥有限公司人資總監(jiān) 張險(xiǎn)峰)
財(cái)務(wù)總監(jiān)王忠華詳細(xì)解讀了公司2019年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)部2019年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算、資信管理等方面都取得了良好的成績(jī),同時(shí)在融資方面創(chuàng)新模式,大力推行使用供應(yīng)鏈融資,有效緩解了公司的資金壓力。2020年財(cái)務(wù)部將把加大銀行融資、壓縮客戶賬期、加強(qiáng)對(duì)賬及差異處理、毛利率監(jiān)控、返利、預(yù)算管理等方面列為工作重點(diǎn)。
(河南東森醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 王忠華)
儲(chǔ)運(yùn)總監(jiān)楊普博對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)輸部和三方物流部的人員構(gòu)成、物流配送情況、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯總。倉儲(chǔ)運(yùn)輸部和三方物流部作為公司配送保障部門,在日常工作中堅(jiān)持細(xì)節(jié)調(diào)控,全力按照配貨計(jì)劃完成配送任務(wù),確保了公司的正常運(yùn)營(yíng)。楊總監(jiān)對(duì)目前倉儲(chǔ)運(yùn)輸部存在的人員管理、工作漏缺、流程管理等問題進(jìn)行了分析,并作出相應(yīng)的改進(jìn)措施,對(duì)于2020年的工作計(jì)劃,楊總監(jiān)表示倉儲(chǔ)部將持續(xù)貫徹黎總經(jīng)理要求的精細(xì)化管理,做好細(xì)節(jié)把握,加強(qiáng)日常管理,同時(shí)也將繼續(xù)打造三方物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力,為公司創(chuàng)造效益。

(河南東森醫(yī)藥有限公司儲(chǔ)運(yùn)總監(jiān) 楊普博)
基藥總監(jiān)耿昕從銷售、毛利、回款、凈利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)基藥部2019年工作進(jìn)行匯總分析,并與2018年同期及2019年預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,整體來看,基藥部經(jīng)營(yíng)情況較去年有所提升。2019年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和黎總的指導(dǎo)督促下,基藥部深耕細(xì)作,在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下行的情況下,通過各種方式保證了毛利的提升,優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),為公司創(chuàng)造了比去年更多的利潤(rùn)。作為老大難的回款問題,也有了非常顯著的改善,大大解決了超期回款的情況,為公司緩解了資金壓力,全年實(shí)現(xiàn)0報(bào)損,同時(shí)4+7業(yè)務(wù)的開展也初顯成效。針對(duì)2020年的工作計(jì)劃,基藥部將持續(xù)在增加銷售、加大回款、提升毛利、處理賬期、培養(yǎng)人才等方面重點(diǎn)發(fā)力。

(河南東森醫(yī)藥有限公司基藥總監(jiān) 耿昕)
器械總監(jiān)任陽從器械部2019年的采購保供、入庫驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)養(yǎng)護(hù)、內(nèi)部協(xié)作、人員組成幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析,經(jīng)過全員的努力,器械部超額完成全年的各項(xiàng)指標(biāo),在完成工作的同時(shí),任總監(jiān)也看到了下一步發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn),面對(duì)國(guó)家政策的影響、行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),把2020年的重點(diǎn)工作放在市場(chǎng)開發(fā)、貨款回收、毛利提升、加強(qiáng)服務(wù)、把控風(fēng)險(xiǎn)、整合資源、提升能力這幾個(gè)方面。針對(duì)耗材兩票制及帶量采購的即將實(shí)施,器械部也將做好準(zhǔn)備,提前部署,隨時(shí)迎接新政策的到來。

(河南東森醫(yī)藥有限公司器械總監(jiān) 任陽)
除了每年例行各部門工作匯報(bào)外,今年平頂山分公司和信陽分公司兩家分公司都參與到年會(huì)中,分別就各公司情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

(河南東森醫(yī)藥有限公司平頂山分公司總經(jīng)理 袁曉彩)
平頂山分公司總經(jīng)理袁曉彩表示,2019年平頂山分公司重質(zhì)量、嚴(yán)把控、順利通過GSP復(fù)認(rèn)證,面對(duì)國(guó)家形式的變化,抓住機(jī)遇,全員奮戰(zhàn)“4+7”擴(kuò)圍,順利完成了開戶工作,首批采購訂單全部配送到位,提升了客戶滿意度。2020年平頂山分公司將穩(wěn)抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,借助“4+7”政策,實(shí)現(xiàn)平頂山市場(chǎng)全覆蓋,增加業(yè)務(wù)銷售量,同時(shí),發(fā)展普藥業(yè)務(wù),打開公司知名度;對(duì)內(nèi)管理上,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升全員專業(yè)素質(zhì)。

(河南東森醫(yī)藥有限公司信陽分公司總經(jīng)理 寇屹)
信陽分公司由總經(jīng)理寇屹就信陽分公司2019年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及銷售額、毛利率、“4+7”開戶、人員變動(dòng)、費(fèi)用管理、及社會(huì)影響等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯總。經(jīng)總公司的扶持和自身的努力,信陽分公司目前已轉(zhuǎn)虧為盈,針對(duì)分公司存在的問題和不足,寇總也深入剖析,制定2020年工作重點(diǎn),表示將深入學(xué)習(xí)提升銷售能力,節(jié)省不必要的損失,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。最后,寇總表示,信陽分公司一定會(huì)努力奮斗,給集團(tuán)、總部增光添彩。

(河南東森醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理 畢文艷)
畢文艷總作為質(zhì)量副總,一直以來以嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的作風(fēng)全面指導(dǎo)東森質(zhì)量管理工作,面對(duì)2019年國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)政策的多變,畢總帶領(lǐng)質(zhì)管部及信息部在做好2019年日常質(zhì)量管理工作的同時(shí),保障了信息化建設(shè),排除信息系統(tǒng)故障,積極配合總部、集團(tuán)做好質(zhì)量部署工作,多措并舉實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)分公司和分支機(jī)構(gòu),做好了質(zhì)量督導(dǎo)和服務(wù)督導(dǎo)工作。面對(duì)國(guó)家監(jiān)管要求的不斷提升,市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻性,對(duì)于公司下一步的發(fā)展,畢總多次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要樹立“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”,質(zhì)量管理部將堅(jiān)持“守住底線,不碰紅線”,?;?,促發(fā)展,加大風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),做好質(zhì)量協(xié)同工作,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

(河南東森醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理 楊連杰)
楊連杰副總就采購部、開票大廳、調(diào)撥部、市場(chǎng)營(yíng)銷部和濮陽分公司幾個(gè)板塊進(jìn)行匯報(bào)分析。
采購部2019年的重點(diǎn)工作圍繞“保供”開展,對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,庫存處理與返利回收較去年同期有了大幅改善,面對(duì)“4+7”、價(jià)格聯(lián)動(dòng)、品種談判等產(chǎn)品降價(jià)多項(xiàng)政策的實(shí)施,2020年采購部將進(jìn)一步完善制度建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取保利價(jià)格,做好產(chǎn)品保供,同時(shí)也將繼續(xù)加強(qiáng)返利回收,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),提高公司資金使用效率;
調(diào)撥部與市場(chǎng)營(yíng)銷部整體都完成了銷售目標(biāo)任務(wù),并超額完成銷售和毛利,業(yè)務(wù)較去年有了顯著提升,針對(duì)調(diào)撥部目前出現(xiàn)的收取現(xiàn)金、購銷合同、回執(zhí)回收、超期等問題,楊總也一一給出解決措施,2020年會(huì)重點(diǎn)解決以上問題,并加強(qiáng)與重點(diǎn)廠家、客戶等合作,修改制定激勵(lì)方案,細(xì)化考核指標(biāo);市場(chǎng)營(yíng)銷部下一步也將加強(qiáng)人員能力提升,著重處理超期問題,提升部門盈利能力;
開票大廳將持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升效率,提高工作水平,提升服務(wù)理念,做好后勤保障工作;
濮陽分公司受全省價(jià)格聯(lián)動(dòng)影響,價(jià)格降幅較大,影響銷售業(yè)績(jī)的提升,面對(duì)出現(xiàn)的種種問題,濮陽分公司利用“4+7”藥品帶量采購契機(jī),積極拓展市場(chǎng),公司內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回款,開展質(zhì)量專題培訓(xùn),提升了質(zhì)量水平,促進(jìn)了公司發(fā)展。2020年,濮陽分公司將重點(diǎn)把控采購計(jì)劃,保持合理賬期與庫存;做好市場(chǎng)維護(hù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額;抓好管理,帶好隊(duì)伍,不斷提升全體員工的業(yè)務(wù)能力和水平;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,做好融資工作;協(xié)調(diào)做好與政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,全力配合一線部門,盡力為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松順利工作環(huán)境。

(河南東森醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理 樊昇)
樊昇副總經(jīng)理對(duì)集配部、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部、麻精部、零售部幾個(gè)銷售部門的2019年工作情況進(jìn)行匯報(bào)。面對(duì)國(guó)家和行業(yè)對(duì)我公司銷售的強(qiáng)壓下,在公司資金嚴(yán)重吃緊的情況下,集配部對(duì)公司業(yè)務(wù)主動(dòng)進(jìn)行了調(diào)整,多舉并措,不僅確保了毛利提升,同時(shí)加強(qiáng)與銀行合作,進(jìn)一步解決了賬期問題,下一步,集配部與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策文件的學(xué)習(xí),對(duì)于行業(yè)市場(chǎng)的變革,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)提升服務(wù)水平,加強(qiáng)客戶滿意度;深挖高毛利品種,與采購部及預(yù)算審計(jì)部加強(qiáng)配合,切實(shí)把提升毛利率落到實(shí)處;堅(jiān)持精細(xì)化管理,提高執(zhí)行力;壓縮賬期、加強(qiáng)貨款回收,提高公司資金周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
麻精部作為公司高度管控的特殊銷售部門,2019年不僅良好的完成了全年的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,順利通過了省、市局的多次檢查,銷售較去年也有明顯的提升,下一步,麻精部將配合公司各部門做好麻精藥品的銷售工作,同時(shí)爭(zhēng)取和廠家談補(bǔ)點(diǎn),在不超過限價(jià)規(guī)定的同時(shí),提升銷售價(jià)格,增加毛利率。
零售部2019年銷售額和毛利率較去年均有所提升,在高毛利品種替換銷售、配送跟蹤到貨對(duì)接、滯銷、退貨處理以及質(zhì)量管控方面狠下功夫,2020年零售部將繼續(xù)加強(qiáng)門店管理,提高人員素質(zhì),提升服務(wù)意識(shí),持續(xù)關(guān)注銷售額和毛利率情況,積極尋找新品種,采取有效措施提升門店銷售額和毛利率,爭(zhēng)取超額完成2020年銷售任務(wù)。

(河南東森醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理 黎富永)
會(huì)上,黎富永總經(jīng)理全方位匯報(bào)了2019年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作的完成情況。2019年公司從資金管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新提效、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)上均取得了較好發(fā)展,提升企業(yè)社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整,醫(yī)藥行業(yè)的巨變,河南東森同心協(xié)力,2019年銷售額突破19.5億元,在取得成績(jī)的同時(shí),黎總也特別強(qiáng)調(diào)我們即將面臨的困境與挑戰(zhàn),“4+7 帶量采購、省級(jí)價(jià)格聯(lián)動(dòng)、20個(gè)國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控品種”這一系列政策的落地實(shí)施,將對(duì)公司下一步對(duì)銷售造成非常大的影響,針對(duì)以上,公司將出臺(tái)以下應(yīng)對(duì)措施:
第一,20%服務(wù)支持部門人員調(diào)整業(yè)務(wù)崗位;第二,確保貨源充足,做好保供工作;第三,加大開發(fā)客戶力度,提升業(yè)務(wù)增量;第四,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平;第五,賬期毛利掛鉤提高公司毛利,且不超過11個(gè)月。
緊接著,針對(duì)2020年度的工作規(guī)劃,黎總從以下幾個(gè)方面作出要求:
(一)以“4+7”擴(kuò)圍作為落腳點(diǎn),調(diào)整結(jié)構(gòu)搶占市場(chǎng);
(二)保持業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),確保完成2020年預(yù)算指標(biāo);
(三)從預(yù)算管理、加大融資、提升資金使用、平衡毛利等全方位進(jìn)行優(yōu)化,推廣供應(yīng)鏈金融,解決下游客戶超期問題,保證資金良性運(yùn)轉(zhuǎn);
(四)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),選取中高層2-3名人員進(jìn)EMBA學(xué)習(xí),內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)力度和次數(shù),要求和鼓勵(lì)公司所有人員必須加強(qiáng)學(xué)歷、職稱提升;
(五)持續(xù)精細(xì)管理不放松,精細(xì)到人,落實(shí)到事;
(六)實(shí)現(xiàn)政府政務(wù)有效對(duì)接,擴(kuò)充政府資源;
(七)督促分公司發(fā)展,保持持續(xù)運(yùn)營(yíng);
(八)配合集團(tuán)及總部做好協(xié)助工作;
最后,黎總表示,2020年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存到一年,河南東森全體員工要繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中存在的優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)驗(yàn),摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

(張超總致辭)
在聽取了整體的工作匯報(bào)后,河南海王醫(yī)藥集團(tuán)執(zhí)行總裁、河南海王銀河醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理張超做致辭發(fā)言。
張總首先對(duì)以黎總為主領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下的河南東森2019年取得的成績(jī)表示祝賀。2019年對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)是異常艱辛的一年,在這種情況下,東森能夠保持平穩(wěn)增長(zhǎng),這與黎總的帶領(lǐng)和全體員工辛苦的付出息息相關(guān)。近幾年來,東森向集團(tuán)培育輸出了大量人才,可以說,東森就是河南海王的井岡山,為河南海王的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在談到醫(yī)藥流通行業(yè)下一步發(fā)展趨勢(shì)時(shí),他強(qiáng)調(diào),器械和中藥飲片的發(fā)展將會(huì)成為突破點(diǎn),也將是整個(gè)海王系統(tǒng)要學(xué)習(xí)和努力發(fā)展的方向,同時(shí)河南海王將依托鄭州航空港口岸檢驗(yàn)所的優(yōu)勢(shì),年后即建立進(jìn)出口貿(mào)易公司,下一步河南海王的規(guī)模將越做越大,機(jī)遇越來越多,今后再選用人才一定會(huì)優(yōu)先考慮河南東森,因此,希望河南東森全體員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí),提升自我素質(zhì)水平,在未來河南海王給大家?guī)砥脚_(tái)和機(jī)遇的時(shí)候能夠穩(wěn)穩(wěn)抓住。
最后,張總表示,接下來的一年河南東森的發(fā)展中也要積極響應(yīng)楊總裁提出的“重服務(wù)”理念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,他表示,在黎總的帶領(lǐng)下,對(duì)河南東森的未來充滿信心!
第二篇章
2019年度表彰大會(huì)?

工作總結(jié)及工作計(jì)劃會(huì)議結(jié)束后,為激勵(lì)士氣,鼓舞干勁,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,本次年會(huì)對(duì)過去一年中辛苦付出、成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。

本次大會(huì)共頒發(fā)7個(gè)“服務(wù)明星獎(jiǎng)”,7個(gè)“銷售先鋒獎(jiǎng)”,12個(gè)“崗位標(biāo)兵獎(jiǎng)”,12個(gè)“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”,3個(gè)“優(yōu)秀黨員”,7個(gè)“優(yōu)秀管理者”,1個(gè)“優(yōu)秀高管”,5個(gè)“先進(jìn)集體”,3個(gè)“執(zhí)業(yè)藥師”,3個(gè)“管理會(huì)計(jì)師”。共計(jì)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)55人。 

 郭偉與朱峰分別代表優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

     這次表彰大會(huì)極大的鼓舞了全體員工的工作熱情和信心,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
第三篇章
河南東森醫(yī)藥有限公司2020年迎春晚會(huì)
伴隨著一首《好運(yùn)來》,河南東森醫(yī)藥有限公司2020年迎春晚會(huì)正式開始。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目精彩紛呈,形式多樣, 既有活潑動(dòng)人、激情四溢的舞蹈表演;也有婉轉(zhuǎn)動(dòng)人深情演唱;還有詼諧幽默的小品演出,節(jié)目的質(zhì)量及表演形式獨(dú)具創(chuàng)新,精彩紛呈,呈現(xiàn)出東森人朝氣蓬勃、年輕有為的精神面貌,為現(xiàn)場(chǎng)觀眾獻(xiàn)上一場(chǎng)精彩絕倫的視聽盛宴。

開場(chǎng)舞《好運(yùn)來》
由集配部帶來的歌舞《眾人劃槳開大船》表現(xiàn)了集配部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,正面應(yīng)對(duì)一撥又一撥挑戰(zhàn),守住陣地,齊心努力的決心。

集配部《眾人劃槳開大船》

基藥部楊秋實(shí)、耿凌森、魯寬《平凡之路》

《凝心聚力 贏戰(zhàn)未來》
歌曲《凝心聚力 贏戰(zhàn)未來》展現(xiàn)了全體海王人在努力拼搏的過程中上下齊心、不忘初心的奮斗精神。

倉儲(chǔ)部《失敗沒有百分百》
倉儲(chǔ)部的《失敗沒有百分百》在給我們帶來開心快樂的同時(shí),故事背后的內(nèi)涵也發(fā)人深省。

零售部《麗人行》
萬世古典傳千年,鏗鏘麗人行,盛載華世樂,零售部美輪美奐的古典舞蹈為我們帶來一場(chǎng)精彩絕倫視聽盛宴。

市場(chǎng)調(diào)撥部《光陰的故事》

采購部《采購平凡的日子》
采購部原創(chuàng)歌曲《采購平凡的日子》向我們展示了采購部日常工作的艱辛和汗水,也體現(xiàn)了采購部在平凡的崗位,做出的不凡成績(jī),優(yōu)美的旋律更是贏得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

楊藝波、楊志申《下山》

開票大廳《芒種》

孫雅薇《喜帖街》

小品《人才難得》

倉儲(chǔ)部《風(fēng)的季節(jié)》

《質(zhì)量在我心》
《質(zhì)量在我心》載歌載舞,以精彩的演繹呈現(xiàn)了新藥品法修訂內(nèi)容及其他質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),突出了質(zhì)量管理工作的重要性。

集配部《天庭之銷售江湖》
《天庭之銷售江湖》以詼諧幽默的基調(diào)為我們展現(xiàn)了天庭采購銷售,同時(shí)表演人員的精湛演出也贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。

張書燕、郭璐、姚茗晗《最初的夢(mèng)想》

《我和我的祖國(guó)》
一曲深情的《我和我的祖國(guó)》是河南東森對(duì)建國(guó)70周年的獻(xiàn)禮,優(yōu)美動(dòng)人的旋律更是激起現(xiàn)場(chǎng)所有人員的愛國(guó)情懷,全場(chǎng)觀眾跟著旋律共同吟唱起來。
伴隨對(duì)祖國(guó)美好的祝福,對(duì)河南東森新一年的無限期待,河南東森醫(yī)藥有限公司2019年度工作總結(jié)表彰及2020年度工作計(jì)劃會(huì)議暨迎春晚會(huì)圓滿落幕。
新夢(mèng)想引領(lǐng)新征程,2019年東森人勵(lì)精圖治,從容堅(jiān)定,不畏寒流,迎難而上。2020年,東森人繼續(xù)深化變革,上下同心,乘風(fēng)破浪,河南東森將繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),同合作伙伴共贏齊飛。
砥礪前行再譜華章,躍馬揚(yáng)鞭再創(chuàng)輝煌!

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